Tudo que está comprado e ainda não virou payout na conta. O piso vem da última leitura de estoque dos agentes; o break-even vem do banco, com o fee do marketplace e o sales tax da Flórida quando o evento é lá. Posição anunciada não é posição vendida — os números marcados como projeção são preço pedido, não resultado.

Uma linha por lote comprado. Custo, venda e payout são sempre por ingresso — o banco multiplica pela quantidade. Clique numa linha para editar.

Varredura diária da Ticketmaster nos doze mercados. Ciclo curto é o modelo que funciona: comprar perto do evento, girar rápido. Ciclo longo prende capital por meses e é onde a curva de preço trabalha contra você em shows.

Feed de anúncios novos da SeatGeek — vê todas as bilheterias, não só a Ticketmaster. O corte é o score do artista, não o do venue. O que interessa é o que ainda tem onsale por abrir: depois de aberto, o preço de entrada já não é o de balcão.

Série diária de quanto ainda resta à venda em cada evento acompanhado. O IPE mede a velocidade de absorção: quanto do estoque some por dia. Estoque que não anda perto do evento é preço que vai cair.

Fila de eventos a avaliar. Registre aqui o que apareceu e ainda não foi analisado; o veredito fica gravado junto, então a mesma decisão não é refeita duas vezes.

SQL direto no banco. Só SELECT e WITH, uma instrução por vez, teto de 5.000 linhas. Roda com as suas permissões — não há como escrever daqui.

Mudar um parâmetro aqui recalcula break-even, imposto e lucro de todas as operações na hora — a aritmética mora no banco, não na tela.